开心网CEO程炳皓：“开心”是怎样制造出来的(3)

不过，程炳皓自己没有“带门的办公室”，小会议室却左一个右一个。扁平化、少写邮件、多走过去沟通，是程炳皓希望的。

在这个行业，工程师的流动是比较高的，开心网现在有100多个工程师，今年主动离职的是3个。

己所不欲，勿施于人。程炳皓其实在极力地让员工开心。“睡不着觉是天下最残忍的事情。一个非常好的睡眠能给人带来最基本的满足。没有压力和打扰，醒来会感到特别满意。”他说。

问他，你给开心网带来的最大贡献是什么?

他回答：“可能就是我真的努力地想让每个人开心，员工、用户、客户。我一直在努力地做这件事。”对于开心网，他认为“一直都很理想”。

不过，让程炳皓遗憾的是，最近他其实也想写九宫格日记，但是终于没能完整地写完一篇，太忙了。自己创业所要承受的压力和挑战，比当年在新浪要多十倍、百倍。可他身边的人都觉得他现在的状态反而好很多。“特别是我老婆，她认为那时我会经常骂人，脾气很暴躁，还乱吃了很多东西，胖了20斤。那时我也不帮家里人做事，现在很多家务都是我做，你可能都想不到，买米什么的都是我去买。晚上一般不加班，尽量不应酬，周末都在家里。过得都是平常人的生活。”他说。

程炳皓心中的杜拉克五问

我是谁?什么是我的优势?我的价值观是什么?

程炳皓：我是我父母的儿子，我妻子的丈夫，我孩子的父亲。我的优势就是我爱TA们。我的价值观是让我们大家一起开心地生活。

同时，我是开心网的创始人和CEO，我们的创业团队人数已经超过300人，我们服务的注册用户已经接近一个亿。我的优势是我爱这份兼具挑战性和责任感的事业。我的价值观是希望能够让更多的用户享受到开心的工作和生活。

我在哪里工作?我属于谁?是决策者?

参与者还是执行者?

程炳皓：我在中国工作，我在互联网领域工作。

决策者、参与者、执行者，我都是。不同的工作、不同的状态下，扮演的角色也不相同。

我应做什么?我如何工作?会有什么贡献?

程炳皓：我应做：了解自己所在的公司，了解用户的需求和行业的趋势，并让公司去满足需求，引领趋势。

如何工作：把主要精力花在“人”身上。一方面，要了解我们的工作团队，人是我们工作中最重要的资源;一方面，要了解我们的用户，尊重他们的需求，了解他们的需求，人是我们工作的方向。

一切以人为本。

我在人际关系上承担什么责任?

程炳皓：当然是最重要的责任。

我的后半生的目标和计划是什么?

程炳皓：享受创造的过程。

程炳皓，1998年，进入新浪网，2003—2004，任新浪无线技术副总经理;2004—2007，任新浪企业服务副总经理，爱问总负责人;2007—2008，任新浪研发中心主管;2008年2月，自新浪网离职，创办开心网至今。