2014年江苏长江商业银行总行职能部门招聘(3)

9、银行卡与电子银行部

副总经理1名

岗位描述：根据本行银行卡业务发展规划，组织新产品的市场调研、设计和研发等工作;根据国家相关法律法规和监管部门的要求，组织修订银行卡相关业务的各项规章制度，完善相关业务管理体系;组织实施银行卡市场营销活动;负责相关业务人员的培训支持与管理。

银行卡业务管理岗1名

岗位描述：制订年度整体营销推广计划，卡业务营销方案，活动预算策划及开展包括大户营销、合作项目洽谈与签约、卡业务宣传等在内的卡业务营销活动，确保卡业务发展目标的实现;负责卡的宣传工作,根据总行要求，制订卡宣传方案;根据长江卡业务发展的进度，定期及时统计并编制各项固定业务报表，并根据有关单位、部门要求，及时报送相关业务报表。

银行卡业务促进与推动岗1名

岗位描述：调研分析市场业务发展趋势及客户需求，制订新产品开发计划，并落实实施;策划和拓展银行卡增值服务功能和嫁接新的业务品种，实现卡业务功能的扩展;拓展、签约和维护特惠商户以及合作单位，为长江卡持卡人提供各种增值服务项目。

银行卡业务产品经理岗1名

岗位描述：负责编制银行卡业务产品开发计划;负责进行市场调研，掌握市场需求，开发和完善银行卡业务产品;参与制订相关产品的管理制度和操作流程;根据产品整合规划，编制银行卡业务产品手册和宣传手册，配合开展银行卡业务产品培训;负责新产品的渠道部署，新产品上市和日常产品管理工作;协助策划新产品的营销和推广方案。

10、运营管理部

总经理、副总经理各1名

岗位描述：组织制订全行运营管理发展规划和相关管理制度;负责组织会计核算、支付结算、反洗钱等相关管理工作，严格控制操作风险;负责对柜面人员的日常结算业务、现金业务进行管理，提高柜面人员工作质量和操作技能。

检查督导岗1名

岗位描述：负责对全行会计、结算、柜面业务、出纳业务规章制度落实及服务情况进行检查;负责组织各分支机构进行会计柜面业务的自查和互查工作;负责检查结果的跟踪和反馈，根据检查结果，提出处理意见，并督促整改;负责根据检查情况，提交检查报告，提出会计业务内部控制和风险控制的意见和措施。

运营管理岗1名

岗位描述：根据监管部门的有关政策法规和总行风险管理框架，制订符合风险控制要求的柜面业务管理实施细则;负责柜面业务操作标准的制订和柜面业务的运营管理，防范操作风险;负责会计体系中的权限管理、授权、转授权管理工作;根据日常业务运营需要，提交增加、修改、关闭系统功能的需求。

反洗钱管理岗1名

岗位描述：负责按照人民银行反洗钱工作的要求，制订全行年度反洗钱工作计划并组织实施;建立、健全反洗钱内控制度及操作流程，并检查督促贯彻执行情况;负责开展相关宣传培训工作，指导分支机构开展反洗钱工作;负责日常反洗钱信息的收集、记录、上报等工作，配合监管部门反洗钱的侦查工作。

11、计划财务部

副总经理1名

岗位描述：根据全行战略发展规划、经营目标以及本部门的工作目标和任务，建立、健全各项财务管理制度;负责全行资金计划管理、税务管理、财务管理、报表管理以及分析决策等工作;负责本条线的业务培训、工作督查等工作。

财务费用中心负责人1名

岗位描述：起草制定全行财务管理相关制度、管理办法;负责年度财务收支计划的编制，合理分解利润目标;定期分析全行总体财务状况，出具财务分析报告;确定各级内部账核算科目;复核费用中心的日常财务核算;协助董办沟通会计师事务所，组织稽核、验资工作。

管理会计岗1名

岗位描述：根据有关政策和本行财务管理目标，拟订并负责落实本行管理会计实施框架;根据会计环境及政策需要，及时组织修订本行管理会计相关制度及实施方法，并督促制度及办法的实施;

预算管理岗1名

岗位描述：参与制订全行资金管理的各项规章制度、操作流程，检查资金头寸管理制度的执行情况并分析执行效果;负责本行系统内、外资金头寸的日常管理工作;完成并提交本外币资金头寸缺口分析及解决方案;定期统计各类头寸资产的收益和成本，优化头寸资产的使用;起草、修订全行预算管理制度、预算实施办法、预算编制大纲等指导性文件，建立、完善预决算指标体系。

研究规划岗1名

岗位描述：配合制订全行年度财务发展规划和部门工作计划;制订并不断完善全行财务、资金等相关管理制度、操作规程;定期分析财税、审计等政策的变化及政策变更对经济和金融环境的影响，提出相关管理建议;进行银行同业经营情况的对比分析，提出本行经营发展的借鉴建议。

经营分析与考核岗1名

岗位描述：根据全行战略发展规划、经营目标以及本部门的工作目标和任务，做好各项经营统计分析工作;参与制定总行部门和各分支机构的绩效考核办法，并提出指导性建议;对目标考核及经营计划完成情况进行分析，按月撰写考核情况通报;负责日常考核系统的管理以及考核业绩数据的维护。

资产负债管理岗1名

岗位描述：组织全行资产负债比例指标的编制、下达、调整、监测，建立相关监测台账，汇总、呈报各项监测报表;提出年度资产负债业务和表外业务的总量发展和结构调整政策要点，协调平衡全行年度业务计划;监控全行资产负债运行状况和主要指标，定期进行分析研究，为高层决策提供依据;制订完善全行利率管理相关制度并监督执行;根据市场利率变动及我行实际情况，适时提出内部资金转移定价调整方案;负责各类利率报表与分析材料的编制报送。

资金管理岗1名

岗位描述：负责起草制定全行资金管理办法，并监督执行;负责资金头寸的统计监测，保证各清算账户不发生透支;各部门资金头寸管理执行情况的检查、考核与监督;核定全行和营业机构库存现金限额;负责存放同业账户的审核;起草制定流动性应急方案，定期开展流动性应急演练，协助配合风险合规部进行流动性压力测试。

资金交易岗1名

岗位描述：负责全行营运资金的统一调度、配置和管理;负责全行资金头寸管理;负责全行流动性管理。负责资金业务的具体操作与管理;负责资金业务的有效运作，保证全行富余资金保值增值;负责同业金融业务的开发与维护;负责同业对手的维护与拓展，与同业建立良好合作关系。

财务管理岗1名

岗位描述：参与制订并落实本行财务管理制度和实施细则，健全财务业务流程和内部控制制度。组织落实外部审计工作，协助相关部门做好本行对外信息披露工作。

投行业务客户经理1名

岗位描述：根据资金运营部年度工作计划制订投行业务计划及目标，并落实实施;建立并完善公司投行业务制度及操作规范;进行资本市场投资对象的行业分析、企业财务分析和调研，组织投资银行业务的市场开拓。

12、授信审查部

总经理、副总经理1名

岗位描述：根据国家有关法律法规、金融监管部门的管理规定，组织制订和完善全行授信审查操作流程，指导督促授信管理办法的执行;对各类授信业务进行风险分析和审查，确保授信审查工作的质量、效率及合规性;负责授信审查人员的相关专业培训。

公司业务审查岗1名

岗位描述：参与制订公司业务授信审查管理制度和操作流程;对授信客户进行实地授信调查，撰写授信调查报告，对调查的真实性、准确性负责;协助客户经理办理放款手续，落实放款前提条件;审核客户经理对授信客户的信用等级评定;对授信资产进行五级分类的初评;负责对贷后风险分析与监控，针对可能出现的资产风险，提出化解和处置措施并监督客户经理落实。

风险经理管理岗1名

岗位描述：根据本行相关规定，制定风险经理日常管理制度、培训制度、等级评定制度、绩效考核制度;配合编制全行年度风险经理培训计划并组织实施;参与全行风险经理培训课程体系设计及全风险经理培训师队伍建设工作。

政策研究管理岗1名

岗位描述：研究、分析信贷业务面临的市场风险、信用风险、操作风险，学习借鉴同业先进的授信风险管理模式与实践经验，形成提升本行授信风险管控水平的方案;研究、整理国内外同业在授信业务调查、审查、评审、审批方面的先进流程和方法，不断改进和优化我行授信业务评审体系。

13、风险管理部

总经理、副总经理1名

岗位描述：根据全行风险管理建设总体目标，建立、健全风险管理体系;制订和完善风险管理制度和操作流程，对全行业务的信用风险、市场风险、流动性风险、科技风险及操作风险等进行识别、监测、报告和控制。

全面风险管理主管1名

岗位描述：根据全行年度战略发展目标与规划，制订风险合规部的年度工作计划及目标，并落实实施;组织建立逐级管理、分级经营的风险管理体系;组织制订统一的包含信用风险、市场风险、操作风险的全面风险管理制度;研究、分析市场风险、信用风险、操作风险先进模式与业内最佳实践，明确对本行风险管理的启示。

信用风险管理岗1名

岗位描述：从事信用风险的识别、评估、计量、管理工作。

信息科技风险管理岗1名

岗位描述：建立信息技术风险管理架构，完善内部组织机构和工作机制;对全行信息技术相关的风险因素进行及时管控和风险预防;定期对全行的信息系统安全状况进行评估，并提供评估结论和改进建议;研究信息技术风险管理的先进模式，健全信用风险管理体系。

风险研究岗1名

岗位描述：协助制订风险管理年度工作计划，构建全面、独立、垂直的风险管理框架体系;建立全行授权管理体系，跟进日常授权管理工作;建立风险管理机构、人员的管控流程，完善风险管理体系内部管控模式;对本行各类风险进行分析、评估，为制订政策制度提供依据;综合分析反映全行风险状况，提出完善各类风险管理的措施、意见;国家风险管理政策、国内外先进风险管理模式和方法的收集、整理、研究。

新资本协议项目管理岗1名

岗位描述：认真研究新资本管理办法并推动落实;起草本行资本管理制度，报批后组织实施;负责研究拟订本行并购、反并购、重组等资本运作方案以及全行重大对外投资方案，报批后组织实施;组织建立资本补充机制和补充渠道，配合经营层相关部门制订资本配置规划和方案，对方案的执行情况进行跟踪。

风险政策岗1名

岗位描述：根据全行年度战略发展目标与规划，制订风险合规部的年度工作计划及目标，并落实实施;组织建立逐级管理、分级经营的风险管理体系;组织制订统一的包含信用风险、市场风险、操作风险的全面风险管理制度;研究、分析市场风险、信用风险、操作风险先进模式与业内最佳实践，明确对本行风险管理的启示;定期组织学习政策的更新情况与内容，并制订相应的应对措施。