2003年,华夏银行发起人北京华资银团公司和首钢总公司先后向史玉柱转让了1.4亿股华夏银行的法人股。在每10股转增2股后,史玉柱共持有华夏银行股票1.68亿股。再有就是民生银行,2003年冯仑清理非地产业务以外的资产,可股市低迷,苦于无人有数亿元的现金来接盘。最后冯仑找到老朋友史玉柱,以非常便宜的价格把1.43亿股民生银行的股票卖给了史玉柱。 金融危机时,史玉柱曾大量减持民生银行。但从2011年3月开始,史玉柱秉持“别人恐慌的时候我贪婪”的巴菲特理念,就算是外资投行纷纷唱空银行股时,史玉柱仍坚持唱多,并承诺“三年不抛售民生银行A股”。13个月来史玉柱浮盈超过60亿元,被股民大呼“股神”。 他曾在微博上说:“其实买股票没那么复杂。认真研究:1.该公司未来盈利能否持续理想增长?2.眼前股价被低估没?只要同时满足这两条就买入,买完,该干什么就干什么去。看不懂的行业,我不买;15倍以上市盈率的,我不买。” 除了炒股,史玉柱还在另一个领域挖掘了巨额财富——网游。2004年11月,史玉柱的征途公司成立,决意从盛大、网易、九城以及日韩等游戏公司手里抢市场。 进入网游行业后,史玉柱很快发现这个行业的另一个致命弱点,那就是根本不重视中小城市和农村市场。“中国市场是金字塔型的,塔尖部分是北京、上海、 广州,往下是大中城市、小城市,塔基是广大的农村地区。其实市场越往下越大,下面消费者没有想象中那么穷,消费能力也不弱。一线城市你全占满了,也还不到 下面市场的1/10。” 史玉柱把他脑白金式营销复制过来,上来二话不说就在几乎所有中小城市和1800个县建起了办事处,并很快建立了绝对市场优势。 2007年11月1日,史玉柱旗下的巨人网络集团有限公司成功登陆美国纽交所,总市值达到42亿美元,融资额为10.45亿美元,成为在美国发行规模最大的中国民营企业,史玉柱的身家突破500亿元。 2008年10月28日,巨人投资公司在人民大会堂宣布开辟在保健品、银行投资、网游之后的第四战场——保健酒市场,开卖“五粮液黄金酒”。2009年1月13日,史玉柱推出名为“赢在巨人”的网游创业平台。此后渐渐退居二线,转而在微博等平台发起捐赠等慈善活动。 如今51岁的史玉柱宣布退休,一边公益,一边玩。相信他的故事还没结束,并且还会更精彩。 关于史玉柱,他的“史氏营销”风格一直备受争议,甚至遭受史上最恶俗广告的骂名;他的网游事业,被认识是在毒害青少年的声音不断;被指微博操纵股价,引发股民网友争议。 “中国的民营企业家中,凡是从事面向消费者,为消费者提供产品和服务的,实际上还都是好人,但是给大家的印象,给社会的印象,给网民的印象,基本上都是坏人。”史玉柱曾在微博上指出,在国内民营企业家中,凡是从事为消费者提供产品和服务的都给大家留下不好印象,而从事风险投资的都有“美好下场”。 这条微博原文是:在中国土壤,从事面向消费者的知名民营企业家,最后下场全部难逃臭名缠身:志向远大的牛根生,严守契约的马云,陈晓、马化腾、宗庆后、潘石屹、陈天桥、马明哲、兰先德、所有地产商、所有。。。。但搞风险投资的都有美好下场。我早已臭不可闻,骂15年,都骂累了。如果还没骂够,我帮助大家骂史大嘴巴。 史玉柱曾在《商界》2011年8月期发表一篇《史玉柱:在公众眼中我是一个资深坏人》自述中回应外界对他的“骂声”,为他创业遭到的质疑“正名”。以下为史玉柱的观点摘要,以飨读者。 |