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时事评论背景： “35岁不升正处仕途基本止步。”日前，有媒体对干部升迁年龄的报道，引起强烈的社会关注。这些报道虽有失实失准之处，但也反映出少数地方选任干部设“年龄杠杠”的问题。中央多次强调，干部使用要不唯年龄取人，不搞任职年龄层层递减，不搞“一刀切”，既激励年轻干部奋发进取，又让其他年龄段的干部有想头、有奔头，充分调动整个干部队伍的积极性。 时事评论观点：如何看待“干部升迁年龄”问题? 一个时期以来，一些地方特别是县乡两级，在干部任职年龄上存在层层递减现象，逐级降低干部提拔使用的年龄界限，使许多年富力强的优秀干部得不到合理使用。出现这样的问题，有特定的历史背景，但主要原因还是对干部年轻化存有片面认识。一些同志把年轻化简单等同于低龄化，认为干部越年轻越好，就要一级比一级年轻。由于简单机械地理解干部年轻化方针，把年龄绝对化，唯年轻是取，甚至“拔苗助长”，势必出现“降格以求”的现象，也会在干部队伍中产生“年龄歧视”等不公平问题。这种不问德才素质、不管工作需要，而简单以年龄划线取人的做法，弊端很多，危害很大，既造成干部资源的极大浪费，挫伤大批干部的工作积极性，而且客观上造成“干好干坏一个样”和退休年龄提前的心理预期。同时容易助长一些干部的浮躁情绪和攀比心理。这不利于领导班子和干部队伍建设，不利于事业的发展，必须坚决防止和纠正。 推动党的事业发展，既要大力选拔优秀年轻干部，同时也要注重发挥各个年龄段干部的作用。历史和现实都表明，不论哪个年龄段的干部，都是宝贵的人才资源，都应珍惜使用。历史上，既有“甘罗十二岁拜相”的美谈，也有“姜子牙八十岁遇文王”的佳话。各个年龄段的干部都有其优点和长处，年轻者思维开阔、闯劲十足，年长者稳重老成、经验丰富，都是干事创业不可或缺的重要力量。尤其是在县乡两级基层一线，直接面对群众，面对各种复杂矛盾和问题，更需要一些年龄稍长、经验丰富、情况熟悉、善做群众工作的干部。事实上，40多岁、50岁左右的干部年富力强，经验相对丰富，家庭负担相对较轻，正是干事创业的“黄金期”，“切”下来非常可惜。一个好的领导班子，需要做到老中青相结合，实现梯次配备，形成合理的年龄结构，这样才能增强班子的整体功能。 不唯年龄取人，要完整准确地理解和执行党的干部政策，坚持干部队伍“四化”方针，坚持德才兼备、以德为先，坚持民主、公开、竞争、择优方针，妥善处理培养选拔优秀年轻干部和合理使用其他年龄段干部的关系。要坚持看年龄而不唯年龄，敢为事业发展用干部，既大胆使用新人，又适当保留骨干。对那些看得准、有潜力、有发展前途的年轻干部，要敢于给他们搭梯子、给位子、压担子;对一些年龄虽大，但责任心强、精力充沛、经验丰富的干部，要根据班子结构适当给予保留，实现班子成员之间优势互补、发挥专长，使各个年龄段的干部各安其位、各展其才。 不唯年龄取人，要严格落实中央关于“优化领导班子年龄结构，形成老中青梯次配备”的政策要求。坚持统筹兼顾、通盘考虑、动态调整，根据岗位特点和工作需要梯次配备干部，缺哪个年龄段的干部就重点补充哪个年龄段的干部，逐步形成新老交替的良性循环，实现不同年龄段的最佳组合，增强领导班子的整体功能。对各级班子的年龄结构，中央有明确要求，必须严格执行，不要随意“加码”，不能层层递减，以保持政策的统一性和连续性。 不唯年龄取人，还要格外重视关心老实人、老黄牛。对那些不事张扬、不拉关系、不走门子的老实人，组织上要多看一眼、厚爱一层，不让他们吃年龄亏、吃老实亏，鼓励干部安心干事、踏实工作。对那些长期扎根基层、埋头苦干、经验丰富的老黄牛，要适当放宽任职年龄界限;确因职位限制不能提升的，也要思想上多关心、生活上多关爱，为他们发挥作用排忧解难、打气鼓劲、搭建平台。 |
40004-20005
