2023年湖南省考申论县乡卷解析

2023年湖南省考申论县乡卷解析

一、请根据“给定资料1”，谈谈曾林社区治理是如何实现“近邻”“聚邻”“惠邻”的。（15分）

要求：全面、准确、有条理。不超过300字。

【参考答案】

一、打造“一心多点”服务圈。按照“去形式化、去机关化、去办公化”的原则建设“党建+”邻里中心，创新服务方式，提高便民服务效率。

二、着力完善配套服务功能。配备建设养老、医疗等多个功能区域，引入第三方专业机构运营，推动服务资源下沉社区。

三、以党建引领网格化管理。建立一贯到底的穿透式组织体系，将党组织服务延伸至楼栋家庭。

四、不断优化社区治理队伍。通过“老带新”、建立人才储备库，推动社区治理队伍向职业化、专业化发展。

五、拓展社群议事监督渠道。利用意见箱、开放日、邻里会事厅等线下渠道，公众号、小程序等线上形式，打造多元共商平台。

六、切实增强文化认同。以文化认同为切入点，举办各类文化活动，提升社区生活品质

二、请根据“给定资料2”，谈谈B市是如何答好“幼有善育”这道民生考题的。（20分）

要求：全面、准确、有条理。不超过400字。

【参考答案】

B市以“发展普惠性托育服务”为突破口，答好“幼有所善”这道民生题，主要工作有：

一、加强政策引领。出台《关于促进3岁以下婴幼儿照护服务发展的实施意见》，将婴幼儿照护服务纳入城乡社区公共服务范围，加快普惠性托育供给。

二、探索机构形式。探索发展社会部门共建、全公办等多种形式的服务机构，提供全日托、半日托、临时托、上门指导等多样化的婴幼儿照护服务。

三、优化队伍建设。通过就地转化、选聘引进、选派干部等方式，培训组建专业家庭养育指导员队伍，推动高质量婴幼儿照护服务体系建设。

四、推动部门协同。由卫生部门牵头，民政、市场监管和教育等各部门协同配合，加强对婴幼儿照护服务的指导、监督和管理。

五、规范服务质量。建立健全婴幼儿照护服务的标准规范体系，运用互联网等信息化手段对婴幼儿照护服务机构的服务过程加强监管，让广大家长放心。

六、科学优化布局。过大数据分析优化配置托育机构，全市各区县形成托育一张网。

三、根据“给定资料3”，对比分析S县和M县在推动产业转型升级上存在的差异。（25分）

要求：提炼准确、分析透彻、条理清晰。不超过450字。

【参考答案】

S县和M县在推动产业转型升级上的差异主要有以下几个方面：

一、转型思路上的差异：S县将本县长板优势转化为产业竞争力，布局形成不同产业集群；M县立足本县产业基础，向上下游延伸构建全产业链。

二、转型方式上的差异：S县产业转型对内推动本题企业转型与对外引入创新产业相结合；M县主要依靠对外引进配套企业实现新型产业培育。

三、招商标准上的差异：S县招商选资不看项目大小，以技术实力、产品科技含量和附加值作为引进标准，引入行业创新链的前沿项目；M县招商集中在高技术、高附加值产业项目和产业链优质配套企业。

四、资源配置上的差异：S县会提供用地、融资支持，融资主要通过投资基金以股权投资方式提供支持；M县会提供用地、创新投入支持，通过研发投入、人才引进等扶持企业发展。

五、招投机制上的差异：S县采用市场化、资本化方式运作，成立产业投资基金，交由国投公司管理，负责寻找项目和团队；M县采用链长制，由县委、县政府领导带头担任链长，负责组织策划产业招商落地工作，服务产业发展。

四、市发改委调研组近期准备来T县调研“整村经营”情况，假如你是T县政府一名工作人员，请根据“给定资料4”，拟写一份书面汇报材料。（40分）

要求：

（1）紧扣资料，内容全面；

（2）准确简明，条理清晰；

（3）不超过800字。

【参考范文】

关于T县“整村经营”情况的汇报材料

市发改委：

针对农村生态资源丰富，但资源碎片化、变现难、又缺乏后续经营问题，我县以“区域性整村运营”理念为引领，走出一条“绿水青山就是金山银山”的发展之路，取得了良好的成效。

我县通过整村经营，全县逐步形成了“一村一品”的产业布局，打造了出东岩村“行云居”民宿经济、锦里未来乡村建设以及“故乡的原风景·田园”“沉浸式康养体验”等多个主题村群落，获得了“全国旅游百强县”、“国际花园社区”等荣誉称号。通过整村经营，带动了村民就业与增收，显著增加了村集体收入，推动了新业态的形成与产业的融合，提升了乡村产业的经营水平与竞争力。我们的主要做法为：

一、坚持理念引领。以“区域性整村运营”理念为引领，探索出一条生态价值转化的绿色发展之路。

二、整体收储资源。成立康养生态资源运营优先公司和农业生态资源运营优先公司作为开发主体，全面摸清我县农村各项资产，集中收储闲置资源。

三、统一配套建设。统一整体规划统一建设基础配套设施，提升整村的经营价值。

四、整体协同规划。出台产业规划，全县协同建设，因地制宜实施“一村一策、一村一品”政策，兼顾产业差异化与格调统一性。

五、探索共享机制。采用公司+村集体+农户合作开发模式，公司投入资金、农户与村集体以资源入股，通过投资收益分红机制实现三方整体利益共享。

六、长远谋划经营。围绕民宿产业，统筹“假日”经济与“非假日”经济模式，立足当前市场需求与长期发展趋势，做好长期产业布局规划。

七、提升运营能力。整体采用公司化运作方式，不断引入人才、资源要素，注重提升运营队伍专业水平。

未来，我县将成为观光休闲的基地、创业的新空间、现代农业的示范区，“农创、文创、科创”三创融合，是我县未来发展的新趋势。

T县政府×年×月×日

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